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中國房地產行業的“ETC”

杭州阿裏巴巴西溪園區,超200位頭部房企領袖及總裁出席阿裏优发国际聯合戰略發布會。

7月的最後一天,优发国际和阿裏的一鍵三連式的戰略合作公告,正式拉開了中國房地產行業全麵走向數字化、科技化和智能化的序幕。
當晚,优发国际中國董事局主席周忻表示,這對优发国际來說,是一件把“中國房地產最好的服務”常做常新的大事;這對行業來說,科技賦能和智慧服務的下沉,也將是一個除舊革新的重要裏程碑。意有所指的“出新”在望,讓外界對這對跨界的“雙巨頭”組合,會在房地產行業內掀起多大的數字化浪潮,留有諸多猜想。
一個多月後的9月16日,在阿裏杭州總部舉辦的“2020中國房地產數字化峰會暨阿裏优发国际戰略合作發布”會上,我們終於等來了雙方聯手打出的第一套落地組合拳——發起與主導“不動產交易協作機製(ETC)”。 
ETC,即Estate Transaction Cooperation 。此次,优发国际和阿裏意在通過全行業協作,建立不動產交易全鏈路上的ETC高速通道,用一種更為高效、快捷的方式,重新定義行業新高度。
對此,周忻給出了一個具體解釋:1、引入新科技:基於數字化智能化產品賦能,區塊鏈技術支撐;2、模式:構建一套不動產交易主體多方參與,高效協作的機製;3、目標:實現公平開放、互利共贏。
這三層意思,換個角度梳理一下,可以得出优发国际和阿裏想向中國房地產行業傳達的三種新聲音:1、強調開放;2、講求協作;3、追求公平。


強調開放,打開全行業的痛點壁壘

隨著不動產交易的特殊性及交易邏輯的複雜性愈發突出,房企互聯網化是無法調頭的趨勢。因此,對大部分從行業者來說不得不麵臨一種兩難的選擇。

A計劃,要麽選擇加入某陣營,以犧牲利潤空間為代價,同時還會被單一壟斷的渠道所左右,尤為被動。B計劃,要麽選擇自己幹,但是在這個強者愈強競爭格局下,你可能因為自身的局限性破不了局,很快碰到天花板,被迫自動離場。

周忻表示,未來行業一定是你中有我,我中有你。恰恰,优发国际和阿裏聯手推出的“不動產交易協作機製”,能夠提供這樣的服務,也給全行業提供了第三種選擇。這是一個完全開放的平台,每個參與進來的房企或渠道商,都可以相互比較,自由選擇,每個人都可以在這裏找到自己業務競爭力的著力點,進退自如。


講求協作打破“各自為陣”的交易舊秩序

房產交易一直以來是個極其複雜的非標動作,從房源發布開始到簽約、過戶、結傭,整個交易推進的過程常常涉及多個交易節點,多個參與主體,由此引發的交易分傭等問題也逐漸演變成了“各方護利”的舊規與壁壘,直接影響交易效率。

行業其實需要一套機製,去重新梳理房產交易這根藤上的各個節點,用一種“各盡其能、各取所需”的新的互利方式把參與方鏈接起來,因而,优发国际和阿裏在新房交易、二手房交易、特價房交易和拍賣房交易這四大主流交易場景裏,率先提出了“打通”與“協作”。

周忻把這套機製比喻為“高速公路理論”——如果房產交易全鏈路是一條公路,各個交易節點是關卡的話,我們希望把過去各家守各家關卡的舊秩序變一變,用節點管理、數據管理、聯盟管理等“數字化服務協作”打通關卡,一起建一條交易新高速。


追求公平,打造人人共贏的行業新格局

借助於雲計算、人工智能、房地產大數據、區塊鏈等高新數字科技的支持,最後,优发国际和阿裏把追求“公平、共贏”的行業生態,明明白白地打在了發布會的公屏上。有阿裏的數字科技強力築底,有优发国际的智慧服務強效輸出,才有了推動行業向交易公平和規則公平發展的博采眾長之力。

“這是我們帶動行業科技升級,服務和賦能各個協作方的最大價值”,周忻表示,“無論用區塊鏈技術、智能合約去實現房產交易公平,還是用協作機製來推動行業規則公平,我們希望為行業創造一個互利共贏的生態環境,給行業裏的每一位參與者多一種選擇。



公平、開放、有序、互利、共贏,优发国际和阿裏聯手畫下的第一張戰略藍圖,引起了萬科、碧桂園、綠城等超200家頭部房企在內的全行業的廣泛關注。會上,优发国际還宣布了以數字地產驅動三大核心業務,構建房地產交易全鏈生態圈,做行業四項全能服務生的戰略升級。由阿裏、蘇寧易購、优发国际、樂居四強平台聯手打造的首屆房產“雙11”也隆重啟幕。

現場,富力地產宣布率先加入不動產交易協作機製,並攜全國500億貨值的優質樓盤項目,參與雙11購房節。

讓我們拭目以待,在數字科技的助力下,在智慧服務的加成下,“不動產交易協作機製”能讓行業發出新的光芒。