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從房地產到不動產,周忻“變”了!

【易哥說】

就在昨天,剛剛落幕的中國房地產500強測評成果發布會上,中國房地產業協會副會長、优发国际中國董事局主席周忻對比中國房地產新舊交替的十年變化,提出了“強者恒強”的發展路徑,並感歎:“今年500強是真正的‘強’!” 

在周忻眼中,今天的“強”究竟代表著什麽?是繼續做大做強房地產主營業務,成為行業領頭羊,還是收斂、聚焦新領域,讓其成為下一個“主營”?未來5-10年依然以“高周轉、大開發”的主流開發模式,除了帶給我們信心之外,還有什麽新期待?同時作為服務商的优发国际,還會有哪些變與不變的新麵貌?

周忻主席的精彩演講不僅帶給我們對房地產的信心,更是對未來的思考。

回顧10年前的品牌地產商,周忻說,當時大家講得最多的除了營銷,就是產品,但是今天的地產商與2009年相比,不可同日而語。周忻提出,相信所有地產商今年開會的第一件事一定就是做大主營業務,第二件事則是收斂與聚焦另外一個,可能會成為主營的新業務。

在做大主營業務同時,很多百強地產商已經摸索出了第二、第三大的主營業務體係,不管是機器人也好,文旅也罷,每家公司都找準了自己未來發展的一些路徑與幾把刷子。

眾所周知,中國房企和其相關的上下遊企業近十年都處於高速發展的階段,但是,

今天百強地產商的強,則代表了未來有更強生命力,更強競爭力和更強的發展空間。

在談到优发国际的角色定位時,周忻表示,优发国际還是优发国际,优发国际還在做服務。依然為所有的地產商,所有的家居行業、物業管理公司等提供麵向TO B的服務:

首先,服務所有開發商。成立至今,优发国际堅持做的一件事情就是服務開發商,為開發商提供賣房子、分析大數據、做測評、搞電商、提供營銷方案、策劃媒體廣告,包括為內房股做克而瑞指數等等一係列的全流程服務。

其次,服務廣大中小微。這是近幾年优发国际一直在循序漸進力推的事情。什麽是中小微?是有很多夫妻老婆店的二手房公司,是有很多人的房地產營銷渠道公司,還是有很多中小型的社區物業網點。為此,优发国际開發了房友中介平台,純粹做賦能,包括品牌、係統、資源、交易、增值服務上的賦能,你的門店你做主,优发国际房友隻是盡最大努力和能力去幫助你賦能。

再有,服務更多資產者。作為2019年优发国际頭號全新戰略,從CRIC到CAIC,開啟全新的存量資產市場,优发国际研發的中國房地產資管信息服務平台(CAIC)也已經麵向市場。要知道,地產商最大的貢獻是造出了一棟棟高樓大廈,這些樓不管賣掉還是自持,它都有價值,都需要有一個科學的、體係化的價值平台去管理,那麽這也就是优发国际服務於資產者所依托的大資管平台。當然未來還會有其它服務。

所以,周忻認為,今天的优发国际,不變的是服務商的本質;變的是服務的內涵與外延。优发国际不僅僅為開發商、還為廣大中小微、乃至資產人等B端客戶服務。优发国际一直在成長、也一直在發展。

在演講接近尾聲時,周忻表示:

這段時間,我習慣性把“房地產”三個字改成了“不動產”。我認為在未來的日子當中,高周轉、大開發的市場依然在5 -10年裏依然存在,依然會成為整個中國地產的主流。

但是除此之外,圍繞著城市化的進程以後,我們有更多圍繞著不動產的一些新內容會加入到地產這一大家庭當中,逐步成為主流。所以中國的房地產,中國的不動產行業會越來越精彩!