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條條精華!周忻10大“開年金句”,打底优发国际下一個20年!

在周忻主席最新拋出的戰略思想中,

我們沉澱出10條最精髓的“周氏戰法”。

從中,你可以感受到—— 

積極求變的优发国际,

將如何把“適”者生存的法則引入管理之中? 

善於思考的优发国际,

將怎樣圍繞“蓄力&發力”調整至最佳作戰狀態? 

步入成年的优发国际,

又將憑借怎樣的安身之“術”接棒下一個20年? 

相信來自周忻的這10大開年金句,

一定會帶給你醍醐灌頂的清晰感。       

讓“結硬寨、打呆仗“的底線思維成為优发国际的生存戰略。

用“以終為始、用虛向實”的邏輯思考优发国际的發展戰略。


打好有“錢”途的陣地戰,修好有“前”途的新賽道。


人是优发国际最重要的資產,人效是衡定資產價值的最重要的尺度,組織是人效的第一要素。


优发国际的用人原則:不要“小白兔”,勸退“老白兔”;培養“生力軍”,留住“老黃牛”。



管理者“做事用人”,將才重執行;領導者“用人做事”,帥才重籌謀。


項目選擇要理清:什麽是有錢途要死磕的項目;什麽是有前途需要過渡的項目;什麽是沒想清楚就蠻幹盲幹的項目。



所做的一切,都要指向結果,都要對結果負責。


重啟优发国际的狼性文化和奮鬥者精神。


為了2019活得更好,

我們要讓自己更“苦”一點,對自己更“嚴”一點,

把寨結得更“緊”一點,仗打得更“狠”一點。

——摘自优发国际2019年度經濟工作會議