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分水嶺再現,优发国际要做打“狠”仗的戰狼!

【易哥說】

在瞬息萬變的國際局勢,和壓力漸增的國內經濟及金融形勢的雙重影響下,中國房地產服務行業的格局將迎來一場新的變革,就昨天召開的优发国际控股2019半年度經濟工作會議上,董事局主席周忻將這場漸行漸近的行業變革,稱之為改變房地產現有格局的“分水嶺”。

他直指房地產的下一戰會回歸商業本源,未來我們直麵的和較量的都是渠道戰,關鍵是我們有沒有雄心壯誌、有沒有敢打敢拚的氣勢去前線衝鋒。能不能抓住行業變化中的機會,贏就贏在狠勁與狼性上。

所以,自年初优发国际強調“結硬寨,打呆仗”戰略,把運營管控從業務集團下沉到業務細胞,並於年中第一次以紅、黃、綠燈的形式,亮出了旗下各個業務集團及其主營子業務的半年度經營考核結果後,對於這份帶有業務亮點和管控提示的成績單,周忻主席把“狠勁”與“狼性”,設為了下半年經營工作的核心詞。

他強調,“結硬寨”依舊是我們自立、自主、自強的根本,而從現在開始,我們要聚焦“狠”字,為“打呆仗”的執行力度加碼;要成為戰狼,進入“打狠仗”的狀態。

那麽,怎麽打狠仗?答案是:思想上要足夠重視,狼性文化再一次被提到C位;行動上則充分聚焦,分四個維度具體落實展開。

會上,周忻主席斬釘截鐵、擲地有聲地提出:“以我帶隊成為頭狼,优发国际自上而下每一個阿米巴細胞都要成為驍勇善戰的群狼。”同時他還強調,“遇到困難要對自己更狠一些,多一點解決問題的想像力;行動力上要更拚一些,不達目的誓不罷休,這樣我們才能應對正在發生的轉折與變局。

對,這就是我們优发国际人的狼性。既然PK,比賽就是第一位;既然承諾,結果就是第一位。在优发国际,我們的狼性文化是外冷內熱,外在有酷酷果敢的外表,內心深藏的是暖暖的親情、責任感與使命感。在即將邁入优发国际20周年的承上啟下之年,优发国际人,勢將狼性進行到底!寸土必爭、舍我其誰! 

在具體行動中,周忻主席指出,我們的狠勁落實到四個方麵:一、在做決策之前反複推演,決定以後堅決落實,過程之中及時修正,有了問題敢擔責任;二、在管控方麵要自上而下嚴格管理;三、各個業務板塊在下半年度要鉚足勁,齊心協力打好一場場硬仗,過程中的這些體會與反思對优发国际的未來一定是有價值與借鑒意義的;四、用人上要做到人效第一,嚴格考評;大膽提拔,大膽引進

從2019年頭的經濟工作會議到今天的半年度大會,從“打呆仗”到“打狠仗”,优发国际的工作思路與戰略方向並沒有發生什麽改變,還是延續年前既定的方針堅定不移地往前走下去。

而今天的半年度大會,講清楚了兩個方麵,在充滿機遇與挑戰的大趨勢下,為什麽要做和怎樣去做,想清楚了原因,找到了具體的方法與路徑,剩下的就是:

沿著這條大道,義無反顧的堅決走下去,用我們的努力與成績來迎接优发国际20周年的到來!