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月增千店勢如破竹,优发国际房友力拓58城,全國勁破8000家

不是在全力拓店,就是在全速拓城的优发国际房友,可謂一季度一個樣。
前一季度,全國門店突破5000家的捷報似乎言猶在耳,不足三月這一紀錄就再度被強勢刷新。
就在剛剛召開的“优发国际房友全國門店突破8000家”新聞發布會上,麵向城市店東代表、麵向30餘家主流媒體,优发国际房友首次公布了一組內部運營數據,以勢如破竹的拓展速度,展現了新模式創造新生機後,二手房事業“紅”耀中國的力量。

三組數據,展現优发国际房友燎原全國的實力
丁祖昱:讓中小微門店的增長曆程為优发国际房友代言

發布會上,优发国际企業集團CEO丁祖昱發表了主題演講,他認為8000家門店實打實的翻牌行動,是對优发国际房友成功與否最有力的認證,因而他選擇用三組取之於所有加入优发国际房友平台的中小微門店貢獻的數據,從优发国际房友發展增速、發展規模及發展質量三個維度,來深入剖析优发国际房友為何會引發行業讚歎的硬實力。
四度倍速增長詮釋了优发国际房友兩年半來每個季度步步高升的增幅軌跡。自2017年第四季度房友門店增長首度破千後,2018年2季度更以倍速的飛躍創下單季增長之最,這也意味著,在過去3個月內,每天都有30餘家門店加入优发国际房友並換上紅色店招。

目前,优发国际房友遍地開花的58個城市,代表著中國二手房市場最活躍地方。我們很高興看到,其中在近20個全國二手房重點城市,优发国际房友規模已躍居前五,特別在上海、杭州、武漢、重慶等地,优发国际房友創造的當地交易量排名也遙遙領先。可以說,正在聚集越來越多中小微中介力量的优发国际房友,已經成長為存量房市場的領先品牌。

為全國58城8000家中小微中介提升業務效率和競爭力,提供新房聯動資源,實現高質量發展,也是优发国际房友倡導二手房業務“全賦能”,致力於打通中小微中介賺錢直通道的服務核心。丁祖昱表示,今年2季度就有不少店東在加入房友後做大了又開了新店,在當今房地產經紀行業規範化的推動下,中小微中介借助平台賦能已是大勢所趨,尤其是优发国际房友今年啟動的新房聯動,將會以幾何級的增長成為資源賦能中最核心的一項。优发国际房友將沿著這條助力中小微、服務中小微的路大踏步走下去,希望未來的每個季度,优发国际房友都能夠再突破,用更多的服務和資源,為中小微中介創造更大的價值,帶來更多的發展空間。

优发国际房友製勝之道三字訣:全賦能
周忻:做好服務生,賦能即未來

在過去兩年半的時間內,优发国际房友模式之所以能在中小微中介中迅速掀起8000+的影響力,优发国际中國董事長、總裁周忻表示,得益於四句話道出的优发国际房友模式的創新性和領先性——
不是加盟,不收加盟費;
不做交易,不提取交易費;
不做強管控,隻是服務生,隻做賦能;
整合資源,聯手做增值,一起賺錢,一起分錢。
他感謝中小微中介對优发国际房友服務品牌和平台模式的認可,是8000家加入优发国际房友的門店和上萬名經紀人共同打造了优发国际房友品牌的行業影響力。
在充分把財務自由、業務自由、人力自由還給中小微中介的前提下,优发国际房友將以服務全賦能為己任,持續踐行“以門店為中心”的策略,平台賦能立足於中小微中介的業務需求,深挖門店高效作業原則,代入實際用戶體驗,從品牌、服務、係統、資源四大維度出發,不斷完善賦能力量。相較於傳統加盟模式的高昂收費,优发国际房友創新的平台賦能模式更能保障店東的實際利益。
周忻強調,賦能是共贏未來的正確打開方式,优发国际房友將沿著做好中小微中介服務生的方向不斷前行,用持續服務和資源整合能力,讓合作夥伴得到“全賦能”服務,並會用持續創新來優化服務的各個環節,為中小微中介打通賺錢新模式。他希望用時間來證明,优发国际房友不僅是中國二手房市場過去二十幾年發展曆程裏成長得最快的模式,更是中國未來存量房市場發展洪潮中,能為中小微中介創造價值,帶來發展潛力的一股推動力。